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睿丁英语赵亚松:不管风口在哪里 做好自己最重
添加时间:2019-01-13
  

  2018,少儿英语赛道依然是整个行业的资本宠儿,大额融资不断进入,市场规模持续增长。无论是线上还是线下,少儿英语都呈现出强劲的发展势头。热情高涨的现象背后,众多企业及机构之间的竞争也进一步加剧,面对居高不下的营销成本、盈利困难、模式同质化等问题,机构该如何经得起考验?

  最近,少儿英语的行业比较热,也可以说不是少儿英语热,而是教育热。目前,教育和医疗两个行业都比较热,因为这两块是比较难啃的骨头,其他的都啃的差不多了,剩余下来的这行业难度系数较高。

  众所周知,在教育行业里,英语培训是其中最大的一块蛋糕,随着技术的发展,当下由于技术的支持,在线外教吸引了大量的资本关注,带来了教育行业的高热度,也可以称之为风口,但是教育行业本身比较特殊的,这种风口相对来说是比较少。教育本身的特点,就是反馈周期特别长,也就是承诺效果和兑现之间的周期特别长,同时承诺很容易,兑现很难。

  在这种情况下,少儿英语可能是一个风口,但是这个风口能持续多长时间,能持续到什么程度,未来能做到什么程度,都是需要我们持续观察的。在做教育的过程中,确实会遇到机遇,但是每个企业背后的机遇可能都代表这个企业十年之前在这个领域的积累,如果这个企业十年之前没有积累,突然就声势浩大,那能持续多长时间,这值得去考量和考证的。

  同样,教育行业的特性决定,我们要考虑模式、要考虑承诺、要考虑效果、要考虑持续性和这个行业真正带来的可持续发展的点到底在什么地方?这可能对每个企业来说都是需要深度思考的。

  那么,从自身的角度来讲,我们睿丁英语以教育为本,以阅读为核,精专系统专利课程,这是我们的初衷,更是我们矢志不渝的坚定信念,只有我们做好自己,才能不管风口转到什么程度,或者什么样的风口,当风口来临之前,做好准备,在自己的领域深挖细作,独创了自己的一面旗帜,这样才能真正做成一个可持续的,在这个领域越来越有竞争力的企业。

  在这个风口里面能够走出来的企业,或者说各方面真正能够走出来的企业,其实也就是那么有数的几家,那么剩余下来的企业就要考虑自己的发展路径。追本逐源,对每个企业来说,根据自己的研发历程和情况,每个企业应该考虑自己独特的要走的道路,这样,一个企业才能真正走得更远,走的比较扎实。

  少儿英语这个行业,可能现在比较热,资本也比较多。但是我们对资本,要谨慎,更关键看资本的用途。

  今天,我们聚在一起,很多人的观点都不一致,从某种意义上来讲,这是一个很大的问题,同时也说明这个行业机会很大,还处在百花齐放的阶段。在少儿英语行业,我们现在面临着一个时间节点,我们都在盲人摸象,我们只看到其中一部分,并没有触及到最核心的东西,可能十年之后,当这个行业已经成定局的时候,大家突然发现原来这条路是这么演进的,原来事情是这么发展的。

  但是,现在我们只是看到一个层面,如果一个企业巨额融资之后把钱用到规模扩张,用在一个表象上好像能够快速把规模撑起来的阶段,这样不见得是好的结果,为什么?像共享单车这个行业,当巨额投资全部用在生产大量的车,投放和营销,最后发现他们对行业的和其他方面的贡献是很少很少的。

  所以,有可能融资是一件好事,也有可能是一件坏事,关键是看企业对这个行业的理解,对教育的理解,对英语学习的理解,或者我们把教育行业看成英语,我们是停留在英语是一个技能这个阶段,还是说我们以内容为中心重构。

  包括我们提到的内容,我们现在目前行业里面到底有多少企业在研发内容,有多少人把钱投入到这个方面了?那么,在每个企业发展过程当中,怎么去分配资金,无论这个资金是企业自己一点点积累下来,还是外部投资进来,资金分配对我们今天在座所有人都是一个考验。

  “自主研发适合中国儿童的课程体系,是中国教育的未来趋势。“睿丁英语教研院院长赵亚松老师这样认为。他带领睿丁教研团队近二十年深耕细作,坚持以教育为本,以阅读为核,只为中国孩子更高效学习英语。

  对于睿丁英语,赵老师强调,自身的造血能力是健康发展的关键所在,并且教育本身也并不适用共享出行领域简单粗暴的资本拼杀逻辑,它需要的是一个良性的竞争环境去呵护行业整体印象。毕竟这是一个关乎孩子成长成才的特殊行业。所以,“拼命打造好的产品”,清楚目标和方法之间关系的正确处理,而不被资本一时的热潮遮蔽了本心,才应该是我们这些教育企业需要去走的路。

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